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西气东输管道公司全力推进“7站4线”互联互通工程


2018-05-29   浏览[2449]次
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5月27日,在西气东输管道公司11项互联互通工程之一的广州压气站工程压缩机吊装作业现场,记者看到,尽管广州连续数日发布高温橙色预警,但各参建单位精心组织保质量,严格管控保安全,挥汗如雨保进度。


为加快推进澳门皇冠app产供储销体系建设,打通南气北送通道,强化资源串换和互供互保能力,西气东输抽调专业骨干力量组建互联互通现场工程项目部和工作组,会同区域销售公司发挥一体化优势,攻坚克难,全力推进互联互通工程建设。


西气东输2018年、2019年澳门皇冠app管道互联互通保供重点工程共11项,涉及“7站4线”,占中国石油承担的互联互通重点工程的1/3。其中,“4线”分别为长沙支线、闽粤支干线、深圳LNG外输管道及定远—合肥复线。这11个项目跨度大,分布在广东(3项)、湖南(2项)、宁夏(2项)、江苏(2项)、江西(1项)、安徽(1项)6个省区。项目种类包括,新建/续建压气站、站内改造、新建管道等,需要新增压缩机组10台(套),新建外电线路100多公里,新建管道556公里。


广州压气站工程是在西气东输二线广州站预留地上新增2台18兆瓦电驱压缩机组,增输后年输气能力由100亿立方米增加到141亿立方米,还有新建110千伏电源等配套工程。


目前,工程建设进度总体受控。其中,配合中国石化建设的青山站互联互通工程已机械完工。


西气东输管道公司总经理、党委书记张文新介绍,为确保按期完工并进一步提升工程项目管理水平,西气东输将采取六项主要措施。一是强化统筹管理,集中力量开展工程建设;二是加大资源投入力度,充实项目管理力量;三是充分依托兄弟单位属地优势,加快推动项目实施;四是抓好合规手续、对外协调、物资供应3个关键点;五是落实责任,建设优质工程;六是开展劳动竞赛,建功互联互通。与此同时,西气东输将从强化业主责任、理顺管理模式、加强队伍建设等方面入手,按照“国优金奖工程”目标要求,高站位、守底线、超常规,集全公司之力,保质保量完成项目建设目标。(记者楚海虹)

[责任编辑:fkd2013]
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